Черкаських бізнесменів вчитимуть жити сьогодні та в майбутньому

Черкащан запрошують взяти участь в ексклюзивному безкоштовному семінарі «Інструменти управління в умовах фінансової кризи», організованому за сприяння ГО «Агенція регіональної підтримки підприємництва та інвестицій».

Захід відбудеться 4 березня 2015 року за адресою: м. Черкаси, вул. О.Дашкевича, буд. 19 (ТРЦ «Хрещатик-Сіті», мінус 2 поверх).

Ведучий семінару – директор ЦБС «Перспектива» (www.cbs.org.ua), к.е.н., доцент КНУ ім.Тараса Шевченка Віталий Нечипоренко.

Якщо Ви виявите бажання взяти участь у заході, прохання повідомити нам по телефону (0472) 32-21-81, або надіслати листа на електронну адресу Ця електронна адреса захищена від спам-ботів, Вам потрібно включити JavaScript для перегляду . Кількість місць обмежена.

Програма семінару «Інструменти управління в умовах фінансової кризи»

Головні меседжі:

Причини успіху чи поразки будь-якого бізнесу знаходяться в двох сферах: в розробці стратегії і в її реалізації.

Ходи в шахах знають всі. Успіх же залежить від їх вибору і послідовності.

Виживати? – Жити! Сьогодні і в майбутньому.

У програмі семінару:

Криза політична, фінансова. Циклічність, стадії, чотири види поведінки топ-менеджменту в умовах кризи.

Огляд сучасних методів антикризового управління:

а) На рівні стратегічних рішень – приклади сценарного прогнозування, причинно-наслідкових зв`язків, реальних альтернатив;

б) Бухгалтерський і управлінський облік в умовах фінансової кризи; метод «горб кита» (Гарвардської бізнес-школи);

в) Аналіз і оптимізація структури витрат;

г) В поточній повсякденній діяльності – квадрат цілей; «портфельний» аналіз, центри прибутку; аналіз по клієнтських сегментах;

д) Навчання персоналу роботі в кризі і реклама в умовах «нульового» бюджету.

Робота з персоналом:

а) «Якого наявного ресурсу потребує персонал в кризі, і чому він його не отримує?»

б) Категорії психотипів персоналу і підвищення ефективності їх діяльності;

в) Критерії ефективності праці і незадіяний потенціал  оргструктури підприємства.

Обговорення практичних питань, що надійдуть від учасників.

Формат проведення семінару: слайд-шоу, розгляд актуальних питань і прикладів по темі, дискусійне напрацювання рішень по них, ділові аналітичні ігри, виконання власних індивідуальних завдань учасниками.

Регламент заходу:

10.00 – 11.20 – робота;

11.20 – 11.40 – кава-пауза;

11.40 – 13.00 – робота;

13.00 – 13.40 – перерва на каву;

13.40 – 16.00 – робота;

16.00 – 16.30 – відповіді на запитання, індивідуальні консультації.