3 жовтня у Степанківській громаді Черкаської області відбулося засідання робочої групи з актуалізації Стратегії розвитку громади.

Під час зустрічі учасники затвердили календарний план роботи, відповідно до якого надалі працюватиме робоча група, а також визначили тематичні комітети. Саме вони допомагатимуть залучати мешканців громади, представників бізнесу, громадських організацій та інших зацікавлених осіб до напрацювання ідей для окремих розділів Стратегії.

558015099_809965101390949_6198610776694200269_n

Окремою частиною зустрічі стало картування стейкхолдерів — процес визначення всіх зацікавлених сторін, які впливають на розвиток громади.

Хто такі стейкхолдери?

Стейкхолдери — це всі, кого стосується розвиток громади: від її жителів і місцевого бізнесу до органів місцевого самоврядування, громадських організацій, освітніх установ та партнерів з інших регіонів.

Чому важливе картування?

Картування дозволяє:

  • зрозуміти, хто має найбільший вплив на розвиток громади;

  • врахувати інтереси різних сторін і уникнути потенційних конфліктів;

  • сприяти відкритій комунікації та ефективній співпраці;

  • забезпечити залученість громади у процес прийняття рішень.

Чітке розуміння ролей і потреб стейкхолдерів допоможе створити реалістичну та підтриману більшістю стратегію, яка стане основою сталого розвитку Степанківської громади.

Захід відбувся в рамках проєкту «Експертна допомога на шляху євроінтеграції: стратегічне планування розвитку громад Черкащини», що реалізується за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження».

Фото організаторів

Матеріал підготовлено за підтримки Європейського Союзу та Міжнародного фонду «Відродження» в рамках спільної ініціативи «Вступаємо в ЄС разом». Зміст публікації є відповідальністю авторів і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу чи Міжнародного фонду «Відродження».

Джерело: ГО «Асоціація “Відродження та розвиток”»

реклама

Додати коментар

Звертаємо Вашу увагу, що "Прочерк" - це майданчик коректних дискусій!

Цікаві новини звідусіль

bigmir)net TOP 100