Дискусії спричинило те, що саме в нашому місці в результаті конкурсу визначили єдиного переможця, через що деякі політсили заговорили про монополізацію ринку.
Управителем стало підприємство ТОВ «Сантехбудконструкція», на яке ляже відповідальність з надання послуг для більше 800 багатоквартирних будинків в місті, які не створили ОСББ. Керівник підприємства Андрій Бортник вже відомий містянам, адже вигравав тендери по прибиранню вулиць від снігу, по вивезенню сміття. ТОВ «Сантехбудконструкція» - це сімейний бізнес. Підприємство існує більше десяти років, але раніше участі в тендерах не приймало, бо використовувались інші підприємства, воно ж було власником усього майна.
– СУБам, які до цього обслуговували будинки, не вистачає коштів для покриття витрат. У них мільйонні збитки. І з цим треба щось вирішувати. Окрім того, нині основна перевага для мешканців будинків буде в тому, що кошти які вони сплачують за квартплату будуть йти виключно на їх будинок. СУБи ж працювали так, що бюджет утримання був загальний і всі кошти, які надходили їм, використовувалися за баченням керівництва або депутатів на ті будинки, що хотіли робити в першу чергу. Зараз на кожен будинок відкривається окремий рахунок і коли будинок зібрав певні кошти, то їх треба витратити виключно на цей будинок і його прилеглу територію. Тому буде розбіжність по тарифах на будинки, – роз’яснив журналістам Андрій Бортник на прес-конференції.
За повідомленням нового управителя, тариф для кожного будинку прораховуватиметься в залежності від стану будинку, стану мереж і комунікацій, типу покрівлі, кількості квартир, площі прилеглої території. Більше квартир, менша площа прилеглої території — виходить дешевше, якщо навпаки — дорожче.
– Якщо порівняти наші переваги з ОСББ, то підхід однаковий – і там, і тут кошти акумулюються на рахунках мешканців. Але ОСББ, як правило, не має власної бази, а більшість послуг вони купують на ринку. Коли робити ці послуги самостійно, у великих об'ємах, то це буде дешевше. Наочний приклад – утримання зимових доріг, коли в нас послуги пройшли тендерну процедуру, а будинки замовляти трактори техніку погодинно. І в них робота трактора в снігопад виходила до 3 тисяч на годину, а ми цю послугу робили менш як за сто гривень. Окрім того, кожне ОСББ має керівника, має головного бухгалтера, а відтак витрати на адміністрування. У нас же на 800 будинків бухгалтерія з 4-8 осіб. Ми розраховуємо, що після пів року роботи, ми будемо отримувати звернення від ОСББ, яким дешевше буде співпрацювати з нами, ніж тримати власний штат чи замовляти разові послуги на ринку, – каже Андрій Бортник.
Керівник підприємства відкидає звинувачення щодо монополізації ринку.
– Це хибне уявлення. Проводився конкурс. Місто було розбите на дві частини, бо так склалося історично, коли міст поділили між Соснівським та Придніпровським СУБом. Згодом в АМКУ рекомендували розділити місто на чотири частини. Таким чином в нас є 300 будинків, що обслуговуються ОСББ, 300 будинків, які обслуговуються ЖБК і доля кожного з лотів менше 25%. Відхиляти нас, бо ми виграли не в одному лоті, неправильно. Управляюча компанія надаватиме визначений законодавством базовий перелік послуг — це обслуговування під'їздів, утримання прибудинкової території, обслуговування мереж і комунікацій, площ загального користування тощо. Від початку дії договору, ми проводимо ревізію і необхідні першочергові роботи робимо незалежно від звернень людей. Також ми організуємо роботу колл-центру, який дасть можливість встановити зворотній зв'язок з мешканцями, а їм контролювати нашу роботу.
Кошти, які будуть залишатися після витрат на першочергові потреби, витрачатимуться після консультацій з мешканцями на інші капітальні роботи. Договір з кожним багатоквартирним будинком укладається на рік. За два місяці до завершення договору, підприємство має прозвітуватися перед мешканцями будинку і запропонувати кошторис на наступний рік. Мешканці можуть прийняти рішення про зміну управителя. Механізм прозорий і стимулює управляючу кампанію працювати так, щоб з ними хотіли продовжити співпрацю.
В договорі чітко прописана винагорода управителя, вона складає цифру до 15% від тарифу.
реклама
Коментарі
Он или пьяный или лжец. Для этого осбб надо поднять свой тариф с 3 грн. до 5,70 грн. за кв.м., тогда дядя с распростертыми объятиями вас возьмет. Для каждого это будет значит повышения кварплаты на 2 грн., чтобы кормить этого дядю.
Выходите под миськраду и протестуйте против этого наглого и циничного дяди.
Стрічка RSS коментарів цього запису